吉林石化电石厂紧紧围绕节能降耗，从管理、技措、操作三方面入手从严管理，取得可喜成效。去年该厂累计同比节水39.32万吨，节电798万千瓦时，节汽5.27万吨，水、电、汽的损失率均创历史新低。

　　围绕节能降耗，电石厂开展“工艺基础工作专项整顿”活动，在全厂基层班组，建立内容翔实的成本考核簿，大力加强规范化和标准化管理。从强化基础工作入手，完善了涉及节能降耗内容的4项生产管理制度、28本操作规程。细化职责分工，理顺业务流程，消除管理上的重叠和空白，全面提高节能降耗管理水平。

　　在开展节能降耗工作中，这个厂坚持依靠技术改造，不断提高能源利用效率。积极推广应用热能回收利用的节能技术，不仅在采用新技术、新工艺、新材料环节上“小题大做”，还注意从源头治理入手，大刀阔斧地拆除报废停运装置，减少无效用能用水，杜绝跑、冒、滴、漏。去年，他们就完成4套报废装置的拆除任务。

　　把精细化、规范化、标准化管理渗透到日常的生产操作中，确保节能降耗扎实有效。这个厂进一步精细日常操作，从细节入手，认真分析研究每一个细小问题，从小处着眼，科学规范每一项细微的生产操作，把节能降耗工作抓细抓实。落实车间周检和工厂联检制，推行技术管理人员现场监盘制度，强化生产指挥和信息传递。